擁抱智能未來·華為轉(zhuǎn)型之道。3月25日—26日，由煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、華為技術(shù)有限公司主辦，煙臺(tái)八角灣中央創(chuàng)新區(qū)推進(jìn)服務(wù)中心、華為(煙臺(tái))人工智能創(chuàng)新中心協(xié)辦的新一代工業(yè)智能總裁班&專家班，在煙臺(tái)城市黨建學(xué)院成功舉辦。

　　本次高層訓(xùn)練營(yíng)是創(chuàng)新中心自2020年6月啟動(dòng)上線以來舉辦的第二期專題賦能培訓(xùn)，活動(dòng)邀請(qǐng)中國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企管學(xué)家，《華為基本法》起草人，中國(guó)人民大學(xué)教授黃衛(wèi)偉，華為高級(jí)管理顧問、北京郵電大學(xué)教授徐鵬，華為公司行業(yè)專家王勇杰、朱麟4位專家來區(qū)授課，來自萬華化學(xué)、正海集團(tuán)、美瑞新材料、華海保險(xiǎn)等企業(yè)的近百名企業(yè)高管和技術(shù)人員參加活動(dòng)。

　　“創(chuàng)業(yè)階段形成的核心價(jià)值觀是支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)生存與發(fā)展、凝聚員工、贏得客戶信任的基礎(chǔ)。企業(yè)做大后出現(xiàn)問題的深層原因是偏離了這個(gè)初心，而解決這些問題就是有要回歸初心�！秉S衛(wèi)偉教授在講述了華為文化的形成與傳承后，簡(jiǎn)明扼要的道出了如何通過文化來推動(dòng)企業(yè)商業(yè)成功的秘訣。

　　中國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企管學(xué)家黃衛(wèi)偉講述華為文化

　　黃衛(wèi)偉教授以《華為企業(yè)文化的演進(jìn)》為題，分享了企業(yè)文化的含義、華為創(chuàng)業(yè)期間的企業(yè)文化、華為企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)等內(nèi)容。作為起草人，他重點(diǎn)介紹了《華為基本法》中“員工、技術(shù)、精神、利益、資源與文化”等相關(guān)條目，既在管理哲學(xué)的角度闡明了“目標(biāo)與能力、聚焦與多元化、壓力與活力”等多個(gè)角度的辯證統(tǒng)一思想，也分享了華為公司“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的群體奮斗精神及“墊子文化”“大排檔文化”的特色奮斗理念。

　　如果說文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，對(duì)新時(shí)代脈搏的精準(zhǔn)把握、對(duì)新技術(shù)新模式的創(chuàng)新應(yīng)用，則是企業(yè)生存和發(fā)展的骨骼和血脈。授課中，華為高級(jí)管理顧問，北京郵電大學(xué)副教授徐鵬提出一個(gè)大家共同關(guān)注的問題，“新型技術(shù)“云大物智移”為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了哪些拓展思路？”徐鵬詳細(xì)解讀了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)/人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新突破與融合應(yīng)用，為參會(huì)企業(yè)單位帶來了一定的啟發(fā)和思考，共同突破關(guān)鍵發(fā)展瓶頸，在各自的領(lǐng)域內(nèi)開疆拓土。

　　華為高級(jí)管理顧問，北京郵電大學(xué)副教授徐鵬生動(dòng)講解智能智造

　　正如徐鵬所說，基于ICT網(wǎng)絡(luò)、以人工智能為引擎的第四次工業(yè)革命正將我們帶入一個(gè)萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的智能世界。在這個(gè)過程中，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到：在ICT領(lǐng)域，無論是物理層、業(yè)務(wù)層，還是接入層、管理層，依然存在“富饒的‘建設(shè)’、貧瘠的‘運(yùn)營(yíng)’”現(xiàn)象。同時(shí)，我們也驚喜地發(fā)現(xiàn)：目前業(yè)內(nèi)已達(dá)成基本共識(shí)，未來的智能社會(huì)是人類智能與人工智能的深度融合，其價(jià)值在“用”而不僅僅在“建”。而其“用”地發(fā)揮離不開算力、數(shù)據(jù)和算法三要素，即云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的融合創(chuàng)新應(yīng)用。

　　華為煙臺(tái)工業(yè)智能制造高層訓(xùn)練營(yíng)-專家班現(xiàn)場(chǎng)

　　我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，不論從研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新還是整個(gè)的公司運(yùn)營(yíng)，華為已然成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的典范。華為全球產(chǎn)業(yè)展望GIV2025預(yù)測(cè)，到2025年，企業(yè)人工智能利用率將達(dá)到86%。在這場(chǎng)變革和企業(yè)的蛻變中，華為如何“擁抱”人工智能？為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？授課中，華為全球培訓(xùn)中心大數(shù)據(jù)&AI培訓(xùn)工程師，墨爾本大學(xué)碩士朱麟，原中國(guó)電子科學(xué)研究院大數(shù)據(jù)研發(fā)工程師、河北工業(yè)大學(xué)碩士王勇杰引用實(shí)際案例，分別解讀了華為云知識(shí)計(jì)算、華為云數(shù)據(jù)使能等相關(guān)領(lǐng)域研發(fā)的方向及解決方案，并結(jié)合華為自身應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行分享，為大家揭開企業(yè)人工智能領(lǐng)域、尤其是工業(yè)智能領(lǐng)域的“一角”。

　　本屆人工智能總裁班&專家班的成功舉辦，是華為(煙臺(tái))人工智能創(chuàng)新中心賦能、賦智煙臺(tái)企業(yè)開展人工智能應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐的又一次積極探索和實(shí)踐。創(chuàng)新中心憑借華為的智力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與萬華化學(xué)、勝地汽車、斗山機(jī)械、新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)、舒朗服飾、一諾電子等14家開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開展了聯(lián)合創(chuàng)新，在機(jī)械制造、化工新材料、電子信息、食品加工、服裝等十大行業(yè)，創(chuàng)新探索了“AI+機(jī)械制造”“AI+視覺檢測(cè)”“AI+安全生產(chǎn)”等多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新場(chǎng)景。

　　下步，創(chuàng)新中心將繼續(xù)構(gòu)建“政、產(chǎn)、學(xué)、研、服、用、金”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條和人工智能大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力區(qū)內(nèi)企業(yè)解決技術(shù)難題、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升綜合效益、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與人工智能技術(shù)深度融合、互促共贏、協(xié)同發(fā)展。（通訊員：王楊）

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