許春紅 高玉新

　　2021年上半年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局園管中心黨支部根據(jù)工委管委及局黨委的指示精神，在全區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)域推行了市場(chǎng)化管理模式，旨在通過招大引強(qiáng)，提高全區(qū)園林管理專業(yè)化、社會(huì)化水平。

　　根據(jù)“事企分開、管干分離、市場(chǎng)化運(yùn)作、精細(xì)化管理”原則，2021年5月28日完成市場(chǎng)化管理招投標(biāo)工作。管轄綠地范圍東至夾河，西至潮水，包括開發(fā)區(qū)內(nèi)所有已建成移交的公建綠地，合計(jì)一千多萬平方米。園管中心提供技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督，同時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

 

　　通過近期運(yùn)行情況來看，市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)管理的優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)。一是通過招標(biāo)，引入從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的外地企業(yè)，可以將先進(jìn)城區(qū)園林綠化管理經(jīng)驗(yàn)引入我區(qū)；二是通過推行市場(chǎng)化，解決園管中心自身養(yǎng)護(hù)和考核管理一體化的問題，達(dá)到事管分離；三是養(yǎng)護(hù)單位技術(shù)力量及施工人員配備充足，可更加及時(shí)有效開展綠地常規(guī)養(yǎng)護(hù)管理工作；四是疫情期間加強(qiáng)督導(dǎo)，可以確保消毒防疫等措施到位，為保護(hù)全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。

 

　　全區(qū)綠地實(shí)行精細(xì)化管理考核，加大精細(xì)化管理力度，確保用繡花精神管理綠地，事無巨細(xì)，加大考核。

　　在制度完善方面：加強(qiáng)規(guī)范管理，要求養(yǎng)護(hù)單位建立日檢查記錄臺(tái)賬，周總結(jié)、月匯報(bào)等，確保記錄規(guī)范、措施到位；采取制度上墻措施，加強(qiáng)公廁、衛(wèi)生、安全等方面的規(guī)范管理，通過制度張貼上墻，做到盡人皆知、建章遵行的目的。

　　在衛(wèi)生保潔方面：加大精細(xì)化管理力度，加強(qiáng)背街小巷衛(wèi)生清理力度，清理枯枝死苗，補(bǔ)植裸露地面，加強(qiáng)衛(wèi)生清理，確保不留衛(wèi)生死角，全面清理整治背街小巷32條，清理整頓后的背街小巷煥然一新。

 

　　在設(shè)施維護(hù)方面：建立日常檢查制度，分片包干落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)日常巡查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)維修更換，強(qiáng)化安全意識(shí)，責(zé)任落實(shí)到位。

　　在安全督導(dǎo)方面：每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，在野外作業(yè)、機(jī)械使用、用藥管理、綠地防火、病蟲害防治、用電管理等各方面加強(qiáng)安全培訓(xùn)及督導(dǎo)檢查，確保安全生產(chǎn)無事故。

　　在民生服務(wù)方面：專門成立了民生案件處理部門，從相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理單位抽調(diào)專業(yè)工作人員，負(fù)責(zé)處理各自轄區(qū)民生問題，加大民生服務(wù)力度，確保讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

 

　　在疫情防控方面：加強(qiáng)公園廣場(chǎng)及街頭綠地的座椅板凳及衛(wèi)生設(shè)施消毒工作，加強(qiáng)公廁消毒及衛(wèi)生管理，加強(qiáng)出入人員管理及疫情防控物資管理，全方位齊抓共管，確保疫情防控精準(zhǔn)細(xì)致，不給病毒任何可乘之機(jī)。

　　總之，通過市場(chǎng)化運(yùn)作養(yǎng)護(hù)管理以及精細(xì)化管理的深化細(xì)化，園管中心黨支部打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，多措并舉，加大督導(dǎo)及檢查力度，各項(xiàng)綠地養(yǎng)護(hù)管理工作有序推進(jìn)，在創(chuàng)城的關(guān)鍵時(shí)期，為創(chuàng)建更加優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯：胡金鵬