膠東在線12月25日訊(通訊員 鄭志鵬)今年以來,棲霞農(nóng)商銀行根據(jù)省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要求,立足自身實(shí)際,始終堅守凝聚員工、服務(wù)員工的初心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度、創(chuàng)新活動載體、建立群體組織,進(jìn)一步凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)結(jié),著力構(gòu)建成長教育平臺、關(guān)心關(guān)愛平臺和多元展示平臺“三大平臺”,傾力打造員工“幸福之家”。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,搭建成長教育平臺。一是全面加強(qiáng)員工思想教育,倡導(dǎo)員工扎根基層,樹立“以行為家”的意識,通過爭先評優(yōu),肯定員工的社會價值,激勵工作動力,樹立堅定的信念。二是通過組織開展“青春勇?lián)?dāng)”主題宣講、團(tuán)委書記講團(tuán)課等系列主題活動,凝聚員工力量,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是積極組織員工參加各業(yè)務(wù)條線培訓(xùn),通過“學(xué)習(xí)+考試”形式,增強(qiáng)員工職業(yè)技能的專業(yè)性。同時,通過鼓勵員工考取理財師、信貸從業(yè)資格、經(jīng)濟(jì)師等,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),打造員工自主學(xué)習(xí)與稀缺人才培養(yǎng)相結(jié)合培訓(xùn)新模式。
創(chuàng)新文化活動載體,構(gòu)建關(guān)心關(guān)愛平臺。一是通過建立“限時回復(fù)制”、制定員工“金點(diǎn)子”建言獻(xiàn)策意見等,暢通員工與總行的建言獻(xiàn)策渠道,了解員工訴求,收集員工的新思維、新想法。二是通過建立黨建聯(lián)系點(diǎn)、總行機(jī)關(guān)結(jié)對包幫等,組織定期開展基層調(diào)研,通過參與基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)分析會、外拓營銷、晨夕會等活動,體驗(yàn)基層員工工作,了解思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和作風(fēng)狀態(tài),注重精神關(guān)懷,加強(qiáng)人性化管理。三是結(jié)合省聯(lián)社、煙臺審計中心網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要求,在做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化員工人文關(guān)懷,通過完善“五小”設(shè)施建設(shè)、建立“愛心媽媽小屋”、開展黨員過政治生日、員工生日送蛋糕等,積極打造溫馨的“家文化”,為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。四是以開展員工家訪為核心,以構(gòu)建和諧、關(guān)愛的工作和生活氛圍為目標(biāo),推動“五必訪”工作有序開展。
建立完善群體組織,創(chuàng)建多元展示平臺。一是通過舉辦各類主題教育、技能比武和崗位練兵、主題演講等活動,挖掘人才、搭建平臺。二是組建志愿服務(wù)隊,積極組織開展“金融知識進(jìn)萬家”、“金融夜!、“慈心一日捐”、義務(wù)獻(xiàn)血、“關(guān)愛老人”等一系列公益活動,積極回報社會,彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng),切實(shí)打造“最有尊嚴(yán)服務(wù)的特色品質(zhì)銀行”。