煙臺市國動辦率先在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)人防工程竣工驗收即備案

　　為進一步加強人防領(lǐng)域營商環(huán)境創(chuàng)新提升，市國動辦將工程竣工驗收與備案進行集成化改革，11月7日，我市首個人防工程竣備改革試點項目芝罘區(qū)樺林彩云城二期在通過竣工驗收后，當(dāng)日順利實現(xiàn)備案。

　　據(jù)悉，人防工程當(dāng)日驗收、當(dāng)日完成備案，在煙臺市工程建設(shè)領(lǐng)域尚屬首次。今年以來，煙臺市國動辦聚焦工程監(jiān)管服務(wù)中堵點、難點問題，圍繞“點位突破、系統(tǒng)集成、全程跟蹤”改革思路，在項目建設(shè)過程中，通過“靠前、跟蹤、全天候”服務(wù)，全面把控項目進度及施工質(zhì)量，及時化解項目施工過程質(zhì)量問題，確保項目竣工即驗收；按照《山東省人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》人防驗收完成后，法定15日內(nèi)完成竣工備案，但在實際備案辦理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)因拖欠尾款導(dǎo)致設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備等多方建設(shè)主體不提供相關(guān)資料或竣工驗收報告不蓋章的項目，導(dǎo)致開發(fā)企業(yè)多次跑腿，協(xié)調(diào)參建主體，市國動辦打破以往實體驗收完成后，再進行竣工資料核查的模式，將人防面積測繪及竣工備案資料核查工作前置；同時嚴格卡實建設(shè)主體責(zé)任，在項目驗收前五方責(zé)任主體完成竣工驗收報告提報工作；一系列改革舉措，為全市人防項目實現(xiàn)竣工驗收即備案奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　煙臺樺林置業(yè)工程部經(jīng)理姜有慧介紹，樺林彩云城二期人防工程項目當(dāng)日驗收、當(dāng)日備案，得益于市國動辦將項目管理融入日常服務(wù)，實施竣前指導(dǎo)，先后5次赴項目現(xiàn)場服務(wù)，并全程協(xié)助施工單位進行問題整改，現(xiàn)場幫助建設(shè)單位進行項目竣工備案資料匯總，避免我們企業(yè)往返芝罘、萊山市國動辦辦公場所辦理資料核查。“非常感謝市國動辦推行的‘竣工驗收即備案’項目服務(wù)模式，對項目提供了提前介入、全程跟蹤的服務(wù)，讓我們感受到市國動辦優(yōu)化營商環(huán)境有溫度、有力度、有速度。”姜有慧表示，煙臺市國動辦的創(chuàng)新服務(wù)模式幫助企業(yè)在項目建設(shè)過程中少走了不少彎路，至少節(jié)省備案周期15天，進一步加快了項目產(chǎn)權(quán)大證的辦理速度。

　　樺林彩云城二期人防工程項目當(dāng)日實現(xiàn)竣備，是煙臺市優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新提升的縮影。下一步，市國動辦會持續(xù)深入貫徹市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新舉措要求，將“竣工驗收即備案”全面推開，并對全市人防項目開展精準對接和“零距離”上門服務(wù)專項行動，變“由企業(yè)和群眾跑”為“替企業(yè)和群眾跑”，強化服務(wù)意識，不斷探索服務(wù)企業(yè)新思路，為企業(yè)發(fā)展解難題、辦實事，用國動辦工作人員的“辛勤指數(shù)”提高企業(yè)和群眾的“幸福指數(shù)”，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。