（針對2024年6月份考試）
【為什么要學習PMP?】
通過PMP認證，您將獲得以下優(yōu)勢：
1、提升職業(yè)競爭力：在激烈的人才市場中，PMP認證讓您脫穎而出，成為企業(yè)信賴的項目管理人才。
2、擴大職業(yè)發(fā)展空間：PMP認證讓您在項目管理領域擁有更多的職業(yè)發(fā)展機會。
3、提高薪資福利待遇：擁有PMP認證讓您在職業(yè)道路上更具議價能力，獲得更高的薪資福利待遇。
4、增強團隊協(xié)作能力：學習PMP理念和方法，讓您更好地與團隊成員溝通、協(xié)作，提升項目整體績效。
【培訓目標】
1、PMBOK知識體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學習項目管理知識體系；
2、全面掌握項目管理工具、模版，以實用為目的，理論學習和實踐完美結(jié)合；
3、項目化思維，提升經(jīng)理人應對復雜項目的綜合能力；
4、時刻把握PMP?考題動向，系統(tǒng)學習知識，成功通過PMP?考試；
5、加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局。
【為什么選擇百英教育】
1. 基金會授權講師，培訓更專業(yè)；
2. 網(wǎng)絡直播，學員可隨時隨地學習；
3. 錄播視頻，學員可課后溫故知新；
4. 全程服務，協(xié)助注冊報名，學員省心。
【PMP?培訓對象】
1、企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理、項目主管、項目團隊成員及PMO成員;
3、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)管理、技術崗轉(zhuǎn)管理、人力資源部、市場、企劃等人員;
4、愿意加強職場中的必備技能，對項目管理有興趣的人士。
【選用教材】
《項目管理知識體系指南》第七版及系列輔導資料。
【培訓形式】
現(xiàn)場培訓+網(wǎng)絡直播+錄播視頻+班級交流+微信答疑
【考試費用】
考試費：3900元；考試時間230分鐘，180道中英對照的選擇題（含單選、多選題）。
【課程安排】時間暫定，等考試時間確定以后培訓時間會稍有調(diào)整
1、知識體系精講 5天：3 月 30、31 號，4 月 13、14、21 號（周末培訓，線上線下同步直播，課后可以看回放）
2、考前知識點串講 1 天：5 月，時間待定
3、考前模擬考試 3 次：時間待定
【培訓地點】
濟南市高新區(qū)龍奧北路
【授課講師】孫老師
?國際項目管理師（PMP）
?中國國際人才交流基金會PMP考前培訓認證講師
?國際敏捷項目管理師（ACP）
?美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會認證的產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP）
?信息系統(tǒng)項目管理師（高級）
?濟南市中小企業(yè)服務中心授權項目管理專家
?濟南高新區(qū)百英教育培訓學校校長
?濟南項目管理協(xié)會秘書長
孫老師擔當主講了《PMP考前培訓》40余期，《ACP考前培訓》八期，企業(yè)項目管理內(nèi)訓100多期；具有十余年項目管理培訓咨詢經(jīng)驗。能很好的把握PMI的出題思路、幫助學員有效克服復習障礙，順利通過PMP、ACP考試；
擅長課程：《PMP考前培訓》《PMI-ACP考前培訓》《NPDP考前培訓》《系統(tǒng)集成項目管理師考前培訓》《項目管理最*佳實踐》《建設工程項目管理》、《IT項目管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》等。
附：課程大綱
一、項目管理概述
1、引論：PMP認證介紹、關鍵術語介紹
2、價值交付系統(tǒng)
二、項目管理標準
1、項目管理的四項價值觀：責任、尊重、公平、誠實。
2、項目管理的十二大原則。
三、項目管理的五大過程組和十大知識領域
1、五大過程組：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
2、十大知識領域：
整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理
四、項目管理的八大績效域
五、裁剪、模型、方法和工件
六、敏捷項目管理
1、敏捷介紹2、敏捷項目業(yè)務價值證明3、敏捷項目團隊4、敏捷項目計劃5、敏捷項目實施6、敏捷項目教練7、敏捷項目管理方法*論8、敏捷項目的方法*論9、敏捷項目管理演練
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