中建八局煙臺城發(fā)城市廣場項目 作為煙臺市政務服務中心新址正式啟用

　　膠東在線6月30日訊(記者 許加薇 通訊員 曹璐梅 陳賀 李永明)6月29日上午，由中建八局承建的煙臺城發(fā)城市廣場項目作為煙臺市政務服務中心新址正式啟用。煙臺市委書記張術平出席啟用儀式并講話，市委副書記、市長陳飛主持儀式，市領導王曉敏、朱秀香、吳承丙、王中、于松柏出席儀式。

　　嶄新窗口 服務企業(yè)發(fā)展 方便群眾辦事

　　煙臺市政務服務中心新址正式運行，是煙臺市深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的一項重大舉措，也是廣大市民盼望已久的一件大事。煙臺市政務服務中心是煙臺市推進政務公開、規(guī)范權力運行、統(tǒng)一公共資源交易一個重要的平臺，是服務企業(yè)發(fā)展、方便群眾辦事、展現(xiàn)政府形象的重要窗口。

　　中心定位綜合政務服務，進駐依申請政務服務事項1300余項，進駐部門辦事服務大廳7個，設服務窗口289個，工作人員680余人。

　　大廳設置綜合政務、綜合警務、公積金、交通、社保就業(yè)、醫(yī)保、稅務、公用事業(yè)、便民服務、集中年檢10個窗口服務功能區(qū)，配套設置咨詢導服、自助服務、金融服務、中介服務、政務公開、檔案查詢服務6個公共服務功能區(qū)，集“行政審批、公共資源、公共服務、中介服務、黨群服務、電子監(jiān)察”功能于一體。

　　高效建造 較常規(guī)工期縮短415天

　　煙臺城發(fā)城市廣場項目位于煙臺市萊山區(qū)銀海路46號，總建筑面積約為27萬平方米，地下三層，地上十七層。

　　中建八局項目團隊放棄春節(jié)休息，自2018年12月22日進場開展支護降水及土方開挖，得益于無縫銜接，穿插施工，項目各個節(jié)點目標順利完成。30天完成52萬立方土方開挖，其中春節(jié)期間不放假，一天出土3萬立方，一個月組織出土50萬立方。高峰期3500余人同時作業(yè)，24小時不間斷施工，15天完成4萬平方筏板；45天完成12萬平方地下三層施工作業(yè)；47天完成一區(qū)五層6萬余平方主體封頂；71天完成二區(qū)十七層8萬余平方主體封頂；90天完成內外裝。

　　從土方工程開始，7個月完成全部主體工程建設。雖受到疫情影響，但在2020年4月30日完成了一區(qū)政務服務中心移交，2020年5月30完成二區(qū)所有總包范圍施工內容。

　　業(yè)主單位煙臺市城市建設發(fā)展集團有限公司領導多次到施工現(xiàn)場指導，及時解決項目建設困難，對工程建設給予了大力支持，確保了項目建設的高效推進。最終，項目相較常規(guī)工期縮短415天完成建設任務。

　　屢獲獎項 總承包管理保質量

　　該項目不僅憑借高效建造，實現(xiàn)完美履約，更是憑借先進的總承包管理模式，實現(xiàn)了品質建造，一舉斬獲建筑行業(yè)多個獎項。

　　項目獲評“山東省建筑施工安全文明標準化工地”、“山東省建筑信息模型BIM應用一等獎”、“山東省優(yōu)質結構工程”、“煙臺市優(yōu)質結構工程”等建筑行業(yè)獎項。

　　在工程總承包管理模式下，中建八局統(tǒng)籌項目土建、安裝、智能、裝飾等所有專業(yè)施工管理，明確分工和職責，做到各專業(yè)深度融合，形成管理合力，提升總承包專業(yè)管理能力。設置計劃工程師，分四級管控，重點負責項目工期履約考核、協(xié)調各部門計劃管理工作，編制項目模塊計劃一、二級節(jié)點計劃等。

　　在設計環(huán)節(jié)，項目聯(lián)動設計院及業(yè)主優(yōu)化施工工藝，每個主要分部分項工程進行工藝優(yōu)化，夯實過程履約基礎，先后對平面布置進行3次策劃，共形成圖紙20余份。配備在建合規(guī)規(guī)范30本，圖集10本。其中，運用BIM技術進行平面策劃，模型創(chuàng)建齊全，實現(xiàn)方案模擬及可視化交底，機電管線綜合排布、場地平面布置、圖紙會審、屋面及機房策劃、鋼結構深化優(yōu)化得到了有效應用。

　　項目嚴格執(zhí)行樣板驗收制度，貫徹樣板引路思想，編制樣板驗收施工方案及執(zhí)行計劃。加強三檢制度的驗收管控，班組自檢、互檢、工序交接檢，由工程部驗收完畢，報質檢部門、業(yè)主及監(jiān)理驗收，形成體系化驗收管控。

　　建設中始終堅持“安全第一”，項目部采取“風險分級管控、隱患排查治理”雙重預防性工作機制。先后通過“安康杯”競賽、“行為安全之星”、“安全生產月”、安全生產集中整治、安全生產責任制考核等多種方式，切實推動安全管理實效發(fā)揮。

　　黨建引領 防疫復工不掉隊

　　建設期間，中建八局積極打造“村站校家”四位一體服務平臺，包含黨員驛家、工地板房黨校、工友村、五福工地網絡醫(yī)院等各項工作和生活需要的硬件平臺。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，定制“黨員先鋒示范崗”標牌，現(xiàn)場劃分黨員“責任田”。開展黨建聯(lián)建，增強合力，共同推動工程建設。開展“超英廉潔文化示范點”創(chuàng)建活動，力爭實現(xiàn)“工程優(yōu)質、團隊優(yōu)秀”。

　　同時，聯(lián)合煙臺市總工會開展農民工慰問演出，開展“夏送清涼，冬送溫暖”慰問活動，服務和管理好一線工人，并開展準軍事化管理，進行工程建設骨干員工重點培養(yǎng)，為工程建設取得的優(yōu)秀成績提供了軟實力的支撐和保障。項目部獲評煙臺市住建系統(tǒng)“黨建領城建，工地筑陣地—紅色工地”先進單位。

　　結合工程實際，開展勞動競賽，成立“勞模創(chuàng)新工作室”，并對表現(xiàn)突出的班組、個人進行表彰，有效提高建設熱情，全面保障各項任務節(jié)點完成。項目部獲評山東省“安康杯”競賽“優(yōu)勝班組”、山東省建筑施工企業(yè)安全生產“五賽一創(chuàng)”勞動競賽“優(yōu)勝單位”和煙臺市“職工技術創(chuàng)新競賽活動示范企業(yè)”、“五一勞動獎狀先進集體”、“當好主力軍、聚力新動能、建功新時代”勞動競賽“建功企業(yè)”。

　　疫情發(fā)生后，項目部第一時間進行溝通謀劃，在做好防疫防控的同時，做好復工復產策劃。針對制約工程進度的因素進行專題研究，倒排工期計劃，明確關鍵路徑。組建黨員戰(zhàn)“疫”先鋒隊，精準布防工作，強化責任擔當。以“點對點、一站式”專車形式接送勞務工人返程復工，做到1300余人進場，工人到崗率達原計劃人數(shù)的145%，并通過條幅、展板及防疫手冊強化疫情防控自覺性。疫情期間，項目成為煙臺市首個獲得市住建局審批通過復工復產的城建項目，實現(xiàn)了防疫復工“兩手抓”“兩不誤”。