
膠東在線7月4日訊(記者 王向榮)改革開放的東風,吹活了“后沙旺”,讓一片荒蕪的鹽堿地成為高樓林立、名企云集的煙臺經濟技術開發(fā)區(qū)。跟隨開發(fā)區(qū)同成長的煙臺市工商聯副主席、煙臺金橋集團有限公司董事長,乘著東風架起金橋,26年奮勇拼搏,打造出一個以建筑施工、房地產開發(fā)為主業(yè),以物業(yè)管理、智能通信、酒店管理等配套產業(yè)為輔助,以金融服務、海洋生物為新興產業(yè),資產總額近30億元的航母級集團。上善若水,厚德載物,這位60后民營企業(yè)家,無論創(chuàng)業(yè)與守業(yè),創(chuàng)新與轉型,一直懷抱初心,踐行著“以人民為中心”的發(fā)展思想。
白手創(chuàng)業(yè)用質量守護口碑,轉型升級走上高質量發(fā)展之路
1960年出生在勝利東村的彭德洲,經歷過荒蕪之地的貧瘠,從16歲開始便踏入社會謀生。他養(yǎng)過豬、種過菜、捕過魚、趕過蛤,賣過菜種,干過裝卸工,還當過商場的業(yè)務員。他能吃苦,頭腦活,在改革開放頭幾年,就成了小有名氣的“萬元戶”。
1995年,彭德洲放棄駕輕就熟的貿易公司,接手一家經營不善的建筑公司,踏上一條陌生的創(chuàng)業(yè)路。之所以做出這樣的選擇,他有自己的考量,煙臺開發(fā)區(qū)正進入大建設大發(fā)展階段,這是改革開放的東風,也是時代發(fā)展的洪流,投身建筑行業(yè),可以干一番大事業(yè)。
建筑工程,“質量”是金名片。為打響“金橋”的名氣,他扎根在工地,席天幕地,以絕不松懈的嚴格要求,一步一步樹立起金橋建安的品牌。如今,煙臺開發(fā)區(qū)金橋建筑安裝有限責任公司名氣響當當,還擁有房屋建筑工程施工總承包一級資質及多項專業(yè)承包資質,并通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系標準認證,總施工面積超過300多萬平方米。
彭德洲把“質量”當成企業(yè)的生命,“創(chuàng)建傳世精品,構筑美好生活,”是金橋的企業(yè)主旨,也是彭德洲最核心的管理理念。不論是金橋建安,還是逐步創(chuàng)立的金橋置業(yè)、金橋物業(yè),都始終踐行這一理念。
截至目前,彭德洲帶領金橋集團先后承建百余項工程,其中榮獲泰山杯工程5項,省級優(yōu)質工程、文明工程20余項,市級優(yōu)質工程、文明工地80余項;開發(fā)房地產面積超過150萬平方米,其中澎湖灣、澎湖山莊項目榮獲國家“綠色建筑”稱號;為了服務好集團開發(fā)小區(qū)的8000余戶業(yè)主,彭德洲還積極探索社區(qū)管理新模式,踐行“以人民為中心”發(fā)展思想,組織物業(yè)公司常態(tài)化開展“社區(qū)暖心活動”,規(guī)范物業(yè)管理、提供優(yōu)質服務,金橋物業(yè)公司也因此榮獲“煙臺十大誠信金牌物業(yè)管家”“煙臺市物業(yè)服務優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號,贏得了業(yè)主和社會的廣泛認可。
在聚焦主業(yè)發(fā)展同時,彭德洲還積極布局海洋生物和新材料行業(yè),轉型升級走上高質量發(fā)展之路。他聯合香港中華港橋貿易有限公司、煙臺優(yōu)尼科新材料科技有限公司共同成立了煙臺金橋優(yōu)尼科新材料科技有限公司,項目總投資8000萬美元,專門從事金屬表面改性復合新材料、高端無溶劑重防腐環(huán)保涂料、水性工業(yè)漆、高端環(huán)保建筑涂料的研發(fā)、生產和銷售。預計今年將建成實現投產。

他是掌舵人更是老師,鑄就企業(yè)發(fā)展之魂
以質量創(chuàng)品牌,以品牌促發(fā)展,彭德洲堅持,企業(yè)發(fā)展離不開現代化管理。
早在2002年,彭德洲就帶領金橋集團通過了ISO9001質量管理體系的認證,此舉不僅極大地提高了“金橋”的管理水平,更重要的是讓“金橋”的質量管理與國際標準接軌,為日后開拓市場搶占了“高地”。
彭德洲注重引進人才,也注重培養(yǎng)人才;他熱愛讀書,也鼓勵員工多學習。出臺專門政策鼓勵員工考取包括一級建造師、二級建造師在內的職業(yè)資格證書。也正因為這樣,“金橋”的員工大都特別注重學習,特別注重不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。
“企業(yè)文化是一個企業(yè)持久發(fā)展的靈魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化能營造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要精神力量來源”。多年來,彭德洲下大氣力打造金橋特色企業(yè)文化,凝練近三十載的企業(yè)經營管理寶貴經驗,總結創(chuàng)建了以“大局意識、擔當意識、服務意識、創(chuàng)新意識、管理意識、質量意識、成本意識”為內容的“七個意識”金橋核心指導思想;形成了“相互了解、相互理解、相互學習、相互支持、團結一心”人人下沉一線的“下沉式管理”企業(yè)管理理念;創(chuàng)造性地提出了全體員工都要具備的“長者的包容、領導的擔當、老師的耐心”企業(yè)文化理念。
“作為民營企業(yè)家,首要的是把自己的企業(yè)做強做好,多為國家納稅;其次是要多為群眾提供就業(yè)機會,以人為本,善待員工,誠信經商,熱心公益,多做利國家、惠民生的好事、實事。”這番話,是彭德洲在一次座談會上的即席講話,也是他發(fā)展企業(yè)的初心所在。
在金橋集團,員工除了“五金”外,還有住房公積金、交通補貼、通信補貼等福利待遇,這在民營企業(yè)中是不多見的。每天的免費午餐、每年的免費查體,逢佳節(jié)發(fā)放禮金和禮品,早已經成為“金橋”對員工的“規(guī)定動作”。
“窮則獨善其身,達則兼濟天下!痹诮饦蚣瘓F的榮譽室里,有很多獎牌。在這些獎牌中,“山東省善待農民工和諧企業(yè)”“山東省就業(yè)與社會保障先進企業(yè)”“山東省文明誠信民營企業(yè)”,深深折射出彭德洲對員工的關愛之情。

心懷感恩回報社會,不計功與名
彭德洲經常這樣說:一個成功的企業(yè)家應該有兩顆心。一顆是事業(yè)心,就是要把自已的企業(yè)做大做強;另一顆就是感恩的心,就是要用積累的財富去回報社會。他是這樣說的,也是這樣做的。
2020年,新冠肺炎疫情洶洶來襲,全國各地群起奮戰(zhàn),1月30日從傍晚4時到凌晨3時,方便面、飲用水、微波爐、折疊床、飲水機等價值20萬元、涉及萬余人的愛心物資被送往煙臺68處收費站口的抗疫一線,這些物資來自金橋集團;30萬元愛心款捐至紅十字會,作為一線防疫基金,這筆資金來自金橋集團。同時,考慮到疫情對實體商戶的影響,還對澎湖灣廣場、澎湖山莊的108家租賃商戶,減免了達70萬元的租金。
在棲霞亭口鎮(zhèn)有條30米寬、600米長的“金橋大街”,是2013年2月彭德洲到那里考察項目時,看到鎮(zhèn)里主干道年久失修,破敗不堪,捐資300萬元修建而成。在開發(fā)區(qū)八角,有一所金橋中小學,可容納20個班、1000名學生,是彭德洲得知原來所有教室已成危房,果斷出資610萬元翻建而成的。雖然一街一校都被冠上金橋之名,卻是當地自發(fā)而為,彭德洲從來沒有要求過什么。
多年來,金橋集團不僅結對幫扶大季家街道辦事處房家村、八角街道辦事處青上村,還捐款30萬元,在貴州省畢節(jié)地區(qū)援建“小水窖”工程。多年獻愛心做善事,金橋集團的愛心捐贈已達1600多萬元,這一切,都是彭德洲在默默無聞中的自發(fā)之舉;貓笊鐣,鐵肩擔責任,不計功與名。
彭德洲常說,我們要走正路,就是要跟黨走。他是無黨派人士,對黨卻有著摯愛的感情,十分重視黨組織在企業(yè)的作用。1998年5月,在他的大力支持,金橋集團成立了工會;2001年5月,金橋集團又有了黨支部。此外,金橋集團還成立了女工委和青工委等組織。對于這些黨團組織的工作,彭德洲始終給予大力支持。需要場所建設場所,需要資金撥付資金,需要設備購置設備。有了健身房、娛樂室、黨課教堂,經常舉辦員工運動會、知識競賽等文體活動,金橋集團呈現欣欣向榮的活力和動力。
時光荏苒,走過26年奮斗歷程的金橋集團,在彭德洲的帶領下,正以穩(wěn)健的步伐,昂揚的姿態(tài),蓬勃向前。擔任過山東省政協委員、煙臺人大代表、政協委員的彭德洲,也將繼續(xù)腳踏實地,為群眾利益代言,為經濟社會發(fā)展獻策,為實現中國夢發(fā)光發(fā)熱。