煙臺能源集團黨委：名匠工作室項目化管理推動基層黨建融合發(fā)展

　　為搭建員工新的學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，有效破解基層黨建與經(jīng)營一線融合發(fā)展瓶頸，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，煙臺能源集團黨委創(chuàng)建“山東省勞動模范—林樂工”為核心的“技能型”“服務(wù)型”黨員名匠工作室，通過“研、講、融、樹”四字工作法，推動“黨員名匠工作室”項目化管理，促進公司安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　以“研”蓄內(nèi)能

　　研究對標(biāo)燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)標(biāo)桿，圍繞技術(shù)安全生產(chǎn)熱點、難點問題深入探索，構(gòu)建了立足崗位全員研討、依托班組團隊研發(fā)、黨員名匠工作室引領(lǐng)研學(xué)的“三位一體”創(chuàng)新體系，對公司管網(wǎng)運行、搶險技術(shù)進行多方探討和全面分析，結(jié)合各支部搶險特點，確立了“鋼管的不停輸開孔技術(shù)同樣可以適用于PE管上”的技術(shù)思路，極大減少燃?xì)鈸屝捱^程中停氣、放散、置換等操作時間，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)“理論武裝+技能提升”整體聯(lián)動，解決了制約公司改革突破的“瓶頸”，實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。 

　　以“講”聚勢能

　　圍繞提質(zhì)提效和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，深入推進老帶新“導(dǎo)師講學(xué)”工作模式，講清講實業(yè)務(wù)技術(shù)專題課，講深講透工作案例。將工作室融入黨建“紅色細(xì)胞”，緊緊圍繞提質(zhì)增效、技術(shù)改進、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、黨建融合等重點課題創(chuàng)新研究，逐一落實工作責(zé)任，詳細(xì)制定課題方案，形成了項目課題攻關(guān)與黨員名匠工作室雙輪驅(qū)動、提檔升級的“活力創(chuàng)新”體制。截至目前，“帶氣焊接火苗隱患”等多個課題研究已取得突破性進展，成功設(shè)計出的引火帽，有效保障燃?xì)庾鳂I(yè)安全，時至今日，這項技術(shù)在公司帶氣作業(yè)中多次實施。

　　以“融”轉(zhuǎn)動能

　　培養(yǎng)全體黨員把學(xué)習(xí)成果融入“把事情做對”的行動自覺，建立名匠工作室與安全、培訓(xùn)、生產(chǎn)互融互促健康發(fā)展模式，發(fā)揮名匠工作室“整合技術(shù)資源，打造優(yōu)勢團隊，發(fā)揮骨干作用，解決經(jīng)營疑難”的優(yōu)勢，以融合發(fā)展護航設(shè)備平穩(wěn)運行，要求各支部搶險隊員、管網(wǎng)運行人員搶修巡檢時隨身攜帶設(shè)備儀器，做到及時、準(zhǔn)確的掌握城市燃?xì)膺\行情況，通過勞模黨員帶動各崗位安全員、巡檢員，為搶險搶修、安全運行把好脈，守好關(guān)。抓實抓細(xì)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過林樂工現(xiàn)場講解、集中培訓(xùn)等方式，讓職工全面系統(tǒng)地掌握最常用最有用的技術(shù)技能。

　　以“樹”提效能

　　開展“團隊培養(yǎng)+技能比武”活動，勞模帶頭破解搶險作業(yè)技術(shù)難點，引導(dǎo)全員樹立迎難而上、奮發(fā)有為的精神，實現(xiàn)互學(xué)互助、技術(shù)共享，在新奧智城山東大區(qū)比武中，燃?xì)鈸岆U隊斬獲團體第一名和城鎮(zhèn)燃?xì)釶E管道第三方破壞搶修三等獎的好成績。在勞動模范的帶領(lǐng)下，燃?xì)鈸岆U隊成功處理了多起重大燃?xì)庑孤┦录�，�?年總接警7800余次，共完成搶修搶險6900余起，其中室內(nèi)搶修搶險5900余起，帶氣作業(yè)4000余起，未發(fā)生一起燃?xì)獍踩�事故。煙臺能源集團黨委通過用勞模榜樣引領(lǐng)，用先進技術(shù)提效，用創(chuàng)新管理固基，真正實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。

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