寧海街道：探索“三多”治理新模式 助推基層治理提質(zhì)增效

　　今年以來，煙臺市牟平區(qū)寧海街道積極探索“黨建+”融合發(fā)展新模式，用黨建“繡花針”串起基層治理“千條線”，在“服務增效、治理增能”下硬功夫，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。

　　推進“多維蝶變”行動，全面整合各類資源，精準對接居民需求，通過優(yōu)化管理機制，推行養(yǎng)老、托幼等服務內(nèi)容嵌入式下沉社區(qū)，持續(xù)豐富13個社區(qū)品牌內(nèi)涵，打造過硬社區(qū)品牌。探索推進龍湖區(qū)域商圈黨建，以61家商圈企業(yè)、276家商戶需求為導向，創(chuàng)新服務模式，開展黨建共建。

　　探索“多方聯(lián)席”制度，以深化物業(yè)專項整治為重點，全力推進黨建引領物業(yè)管理重點小區(qū)專項治理，緊盯重點問題推動化解，創(chuàng)建一批幸福示范小區(qū)。全面梳理物業(yè)類工單，對職責不清、責任不明的棘手問題由街道和社區(qū)、職能部門等多方牽頭召開聯(lián)席會議，現(xiàn)場定責，跟蹤問效。

　　深化“多元共治”機制，積極引導16個“兩新”組織、43個“雙報到”單位、3家物業(yè)聯(lián)盟參與社區(qū)治理、志愿服務等活動，探索“俱樂部式”社區(qū)達人招募和組建。切實推進新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體友好型小區(qū)建設，積極促進外賣配送員、家政服務人員等群體融入基層治理結(jié)構，實現(xiàn)工作覆蓋的多樣化與深入化。（盛國清）