6月是第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。安全生產(chǎn),不僅要看宏觀安全,更要看微觀安全。在我國(guó),登記在冊(cè)的中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)6000萬(wàn)戶,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上。業(yè)態(tài)多元的中小企業(yè)是穩(wěn)就業(yè)、促創(chuàng)新、保增長(zhǎng)的重要力量,它們的安全生產(chǎn)不只關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,更關(guān)系到企業(yè)員工和千萬(wàn)個(gè)家庭的民生底線。
安全生產(chǎn),一失萬(wàn)無(wú)。企業(yè)如果做不到“時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦”,就會(huì)導(dǎo)致小問(wèn)題拖大、大問(wèn)題拖炸,到時(shí)就悔之晚矣,F(xiàn)實(shí)中,一些中小企業(yè)的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生,究其規(guī)律性的根源就是安全意識(shí)薄弱、內(nèi)部系統(tǒng)安全培訓(xùn)不到位、管理混亂等。一些企業(yè)雖制定了安全操作規(guī)程,但制度是掛在墻上的,日常設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查等工作無(wú)人落實(shí);部分企業(yè)雖設(shè)立了安全員崗位,卻因缺乏配套考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,導(dǎo)致崗位職責(zé)形同虛設(shè)。此外,一些中小企業(yè)還缺乏系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等環(huán)節(jié)重視不足,導(dǎo)致隱患排查和整改常常停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)應(yīng)對(duì)階段。

工作人員深入企業(yè)開展安全檢查
構(gòu)建安全生產(chǎn)大屏障,需要用系統(tǒng)思維去強(qiáng)化、把措施變成生產(chǎn)管理的第一道門檻。首先,要構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任到人的制度。通過(guò)梳理排查企業(yè)安全生產(chǎn)的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、汲取借鑒同類或其他企業(yè)安全生產(chǎn)事故原因,制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》等,將企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任、管理層的監(jiān)管責(zé)任、一線員工的崗位責(zé)任細(xì)化到具體工作場(chǎng)景。同時(shí),引入“安全生產(chǎn)積分制”等量化考核機(jī)制,將安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況與薪酬、晉升掛鉤,推動(dòng)責(zé)任履行從“軟約束”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”。其次,要建立風(fēng)險(xiǎn)隱患“辨識(shí)-評(píng)估-管控-整改”的內(nèi)部全流程閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)、分派、整改、驗(yàn)收的全流程排除管控。最后,要完善應(yīng)急管理制度,制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工等,最大程度避免人員傷亡。
安全生產(chǎn)靠自律,也靠他律。我國(guó)中小企業(yè)絕大多數(shù)無(wú)主管部門,安全生產(chǎn)就是企業(yè)自己的大事、要事、關(guān)鍵事,必須常抓不懈。同時(shí),各地有關(guān)部門也要持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和考核,實(shí)行安全生產(chǎn)和重大事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。在此基礎(chǔ)之上,政府部門也要為企業(yè)安全生產(chǎn)提供助力和指導(dǎo)。譬如,浙江臺(tái)州推行“安盾聯(lián)盟”,幾百家小微企業(yè)共享安全專家,使得事故發(fā)生率不斷下降;廣東佛山推出“安全貸”,安全達(dá)標(biāo)企業(yè)可獲貼息貸款等。行業(yè)協(xié)會(huì)也要主動(dòng)服務(wù),編制中小企業(yè)安全生產(chǎn)制度模板,組織企業(yè)開展經(jīng)驗(yàn)交流等,幫助其抓好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)沒有捷徑,必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、把“人命關(guān)天”理念刻在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的全流程中真抓實(shí)干。科學(xué)的制度體系是防范事故的“防火墻”,更是提升管理效能、確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“安全閥”。通過(guò)構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、應(yīng)急有用的體制機(jī)制,廣大中小企業(yè)方能讓安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”更加牢固,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的雙目標(biāo)。(央廣網(wǎng)評(píng)論員 文峰)