膠東在線1月22日訊(通訊員 陳鳳夙) 2020年,煙臺市芝罘區(qū)奇山街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府人才考核要求,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅定貫徹黨管人才理念,創(chuàng)新觀念,完善機制,著力在發(fā)現(xiàn)、引進人才上下足功夫,做足文章,致力打造人才“金字塔”。
了解轄區(qū)人才需求,落實人才考核要求
強化黨管人才機制。牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,按照“黨管人才”的原則要求,大力實施人才強街戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,助推人才工作取得長足進步,定期召開轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)人才工作聯(lián)席會議,安排部署人才引進工作。建立座談會議制度,每季度適時召開班子成員專題座談會,從各自對口部門的人才工作需求現(xiàn)狀入手,包括人才引進優(yōu)劣勢、資源結構和配置情況,力求人才引進工作穩(wěn)貼街道人才工作實際。
充分了解人才需求。街道建立人才工作小組,根據(jù)人才引進工作要點進行督導,借助摸排省級以上高層次人才工作契機,結合招商引資儲備項目等走訪轄區(qū)塔山機械廠、石油機械廠等相關企業(yè),對企業(yè)需求進行摸排,發(fā)掘招才引智線索;結合奇山醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、肺科醫(yī)院引進高層次醫(yī)務人員、充實專家項目力量契機,動態(tài)摸排高層次人才需求。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關工作要求,奇山街道已幫助石油機械有限公司與中山大學、華南理工大學引進全職博士2名,其中海外博士1名。同時,協(xié)助奇山醫(yī)院院長申請國務院特殊津貼并獲批。
嚴格落實考核要求。按照“市里下單、區(qū)里點單、街道接單”的形式,落實“招才引智”考核指標,通過搭建奇山街道人才招聘會、引企對接、社企對接等項目,高質量完成考核指標。全程協(xié)助大連海事大學來街道創(chuàng)辦企業(yè),完成高層次人才考核指標。走訪轄區(qū)企業(yè)10余次,認真細致摸排轄區(qū)企業(yè)人才網(wǎng)簽動態(tài),先后將轄區(qū)4名“雙一流”人才報送區(qū)人社局進行人才認證工作。
奇山街道以組織領導力為引領,2020年9月以來,開展5次街道層面人才工作推進會,統(tǒng)籌安排各社區(qū)書記走訪轄區(qū)企業(yè);安排黨建辦工作人員與轄區(qū)60多家規(guī)上企業(yè)進行電話溝通3次,了解轄區(qū)大專以上人才網(wǎng)簽動向,經(jīng)過兩個半月的努力,共完成490名青年人才引進工作。下一步,街道將進一步建立大專以上人才庫,以期未來人才工作能達到“種下梧桐樹,引得鳳凰來”的效果。
推進人才工程紀實。除疫情等不可抗力的因素外,奇山街道開展“科普啟明”“藝苑獻萃”活動共計146次,活動類別包括抗疫原創(chuàng)作品文藝展演、為民服務下社區(qū)等全方位、立體化的系列人才活動,拓寬街道人才工作質效。
拓寬視野,更新理念,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫
2020年,奇山街道人才工作仍存在許多不足之處。在下一步工作中,街道將以更大的決心、下更大的氣力,分析存在的問題和差距,拓寬視野,更新理念,吃透政策,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
優(yōu)化人才管理,形成組織領導合力。通過構建人才工作機構,建立“一把手”親自抓、分管領導具體抓的人才工作體系,明確責任,增強做好人才工作的責任感、使命感和緊迫感。通過召開人才工作領導小組會、月例會等,對人才政策制定落實、重點人才項目等事項進行集中研判,專題會商,協(xié)調解決。通過專項調研、人才項目觀摩等,開展對人才、企業(yè)需求問卷調查,分行業(yè)、分領域創(chuàng)新編制急需緊缺人才目錄,建立人才需求清單和項目清單。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,形成人才工作合力。圍繞“一盤棋”的工作定位,有效整合部門、社區(qū)、企業(yè)等各方面資源,形成齊抓共管的工作合力。進一步理順主要職能部門工作關系,重點做好政策制定、活動組織等方面工作。充分發(fā)揮轄區(qū)企業(yè)招才引智主陣地作用,立足產(chǎn)業(yè)特色,強化政策優(yōu)惠,提升服務保障,重點做好高層次人才的招引、落戶工作。引導和鼓勵企業(yè)發(fā)揮引才育才用才主體作用,強化人才意識,加大人才投入,完善人才培養(yǎng)開發(fā)、提高人才引進的吸引力和競爭力。
優(yōu)化引才機制,加大人才引育成效。建立招才引才育才機制、高層次人才分類認定機制、優(yōu)秀人才評選機制和定期聯(lián)系服務機制,針對重點產(chǎn)業(yè)項目和重點招商方向,每年組織1場“雙招雙引”活動,采取靶向求才、產(chǎn)業(yè)聚才等方式,開展高校行、城市行等人才對接活動。組織科技、商務、教育、人事、街道等人才成員單位成立人才服務專班,建立“一把手”聯(lián)系服務專家工作機制,優(yōu)化人才服務環(huán)境,開辟綠色服務通道,通過熱情周到的服務增強人才的歸屬感、獲得感。